Žmogiškieji Ištekliai

Kodėl jums reikia sąjungininkų darbe

Patarimai, kaip sukurti aljansus savo darbo vietoje

Bendradarbiai aptaria projektą ir tampa sąjungininkais.

••• Hero Images / Getty Images



Kodėl tu dirbi? Žinoma, jūs dirbate dėl pinigų ir naudos. Tačiau kai pakankamai užsidirbate pragyvenimui ir patenkinate pagrindinius poreikius, dauguma žmonių dirba ir dėl kitų priežasčių.

Įdarbintų žmonių apklausos rodo, kad žmonės nori iššūkių savo darbe. Jie nori, kad žmonės, kuriuos jie gerbia, įvertintų. Jie nori, kad viršininkas pastebėtų, kai padaro daugiau, nei tikimasi. Tačiau labiausiai žmonės nori atlikti savo asmeninį darbą misija .

Nesvarbu, ar ši misija yra pakeisti jūsų organizacijos požiūrį į kokybę, ar pristatyti a veiklos valdymas sistema, kuri padės jums sukurti aukščiausios kokybės darbo jėgą, jums reikia sąjungininkų darbe. Kad ir kokia svarbi, pagrįsta ar potencialiai naudinga būtų jūsų misija, vargu ar ją atliksite be pagalbos. Ir štai kodėl jums reikia aljansų darbe.

Sąjungininko pranašumai

Sąjungininkas yra partneris, teikiantis pagalbą ir dažnai draugystę. Tikėtina, kad jūsų sąjungininkai palaikys jūsų požiūrį ir tikslus. Jie padeda išspręsti problemas, pataria, veikia kaip įgarsinimo lenta, kai reikia išklausyti, ir siūlo kitokį požiūrį, kad galėtumėte pamatyti savo organizaciją plačiau.

10 patarimų, kaip sukurti aljansus

Aljansai gali veikti galutinai ir gali būti vykdomi dėl ne tokių teigiamų priežasčių. Teikdamas šią informaciją darau prielaidą, kad jums rūpi organizacijos ir bendradarbių interesai. Atsižvelgdami į tai, pateikiame dešimt patarimų, kurie padės sukurti darbo aljansus, kurie padės jums atlikti savo darbo misiją.

  1. Efektyvus bendravimas sudaro teigiamos darbo sąjungos pagrindą. Turite mokėti pasakyti savo potencialiam sąjungininkui, ko jums reikia, ir giliai klausytis, ko jiems reikia. Atviros komunikacijos linijos palaiko informacijos, nuomonių ir paramos srautą. Įdėkite save į savo sąjungininko vietą ir gerbkite jų požiūrį, kuris gali skirtis nuo jūsų.
  2. Elkitės su savo sąjungininkais kaip su lygiais. Nepriklausomai nuo jų padėties jūsų organizacijoje, visi žmonės yra lygūs; tiesiog jie turi skirtingus darbus. Patikėk tuo. Elkitės taip, tarsi tuo tikėtumėte kiekvieną dieną. Pritrauksite stiprių ir sėkmingų sąjungų.
  3. Parodykite visišką profesionalumą. Niekada nedalyvaukite apkalbose ar bendradarbių verslo aptarimuose už jų nugaros. Žmonės bus pasitikėti jūs ir žinote, kad tai, ką jie jums sako, yra saugu jūsų rankose. Aljansai veikia tik tada, kai yra pasitikėjimas.
  4. Praleiskite laiką su savo sąjungininkais. Būkite pasirengę klausytis, sudaryti strategiją ir retkarčiais kartu papietauti. Įsitikinkite, kad nesudarote išskirtinio klubo, kurio bijotų ir piktintųsi likusi jūsų organizacijos dalis. Tačiau turite skirti laiko, kad užmegztumėte tvirtus santykius su savo sąjungininkais.
  5. Dirbdami kartu su projektu visada dėkite visas pastangas. Būkite žmogus, kuris nori padaryti daugiau, kad sustiprintų bendradarbiavimą ir rezultatą ar produktą. Atlikite darbą, kurį sąjungininkai didžiuojasi galėdami palaikyti.
  6. Išmintingai rinkitės kovas. Neseniai kolega pasidavė kitam bendradarbiui dėl personalo sprendimo. Kai pasiteiravau, kodėl jis leido dominuoti kito žmogaus nuomonei, jis atsakė, kad jam reikalinga kolegos parama daug svarbesniais klausimais. Pasiduokite mažiems sprendimams arba sprendimams, kurie kolegai atrodo daug svarbesni. Lengviau sulauksite palaikymo priimdami jums svarbius sprendimus.
  7. Laikykitės savo pažadų. Jei sakai, kad kažką darysi, daryk. Žmonės turi priklausyti nuo jūsų ir terminų, kurių įsipareigojate. Vėlgi, tai yra pasitikėjimo ugdymas.
  8. Išspręskite visus konfliktus ar ginčus kuo anksčiau. Neišspręsti konfliktai organizacijose kyla tiesiog po paviršiumi. Neišspręstas konfliktas kenkia aljanso kūrimui ir abipusei, kryptingai pažangai siekiant asmeninių ir organizacinių misijų.
  9. Būk sąjungininkas. Taip pat palaikykite savo kolegos gebėjimą atlikti savo misiją. Išreikškite idėjas ir sprendimus. Viešai išreikškite paramą jūsų sąjungininko norimai krypčiai. Darant prielaidą, kad iš tikrųjų palaikote idėją (neleidžiama sugalvoti), būkite vienas iš pirmųjų, palaikančių idėją žodžiu. Nelaukite, kol pamatysite, kuria kryptimi juda likusi grupė. Demonstruoti profesinės drąsos ir kalbėti anksti. Neseniai turėjau galimybę paremti objekto atidarymą kitoje valstybėje. Skaičiai buvo naudingi mano įmonei, o kolega įvertino mano ankstyvą ir žodinį palaikymą.
  10. Galiausiai, niekada nedurkite į nugarą ir nenukreipkite į sąjungininką. Jei turite problemų dėl jų veiksmų, pasikalbėkite su savo sąjungininku tiesiogiai. Nekalbėkite su jų viršininku ar savo viršininku, nes jei tai yra pirmasis asmuo, iš kurio jūsų sąjungininkas išgirsta apie problemą, jūs supratote patį pagrindinį aljanso supratimą. Jei nuvilsite savo sąjungininką, galite praleisti ilgus metus, kad atkurtumėte santykius, jei pasitikėjimas ankstesniu lygiu kada nors vėl bus įmanomas.

Aljanso kūrimas yra subtilus procesas, kuris gali lengvai suklysti. Aljanso kūrimas reikalauja laiko, pastangų, įsipareigojimo ir kartais negaunant to, ko nori. Tačiau jei norite įvykdyti savo asmeninę darbo misiją, darydami prielaidą, kad jūsų misija yra teigiama ir atitinka jūsų organizacijos misiją, turite turėti sąjungininkų darbe.